Kose vald vajab eesmärgipärast ja läbipaistvat juhtimist, sest see lahendab probleemid ja likvideerib nende allikad. Valla juhtimise kordasaamine on esimeseks eelduseks nähtavate tulemusteni jõudmiseks nelja aasta jooksul. Oluliseks valla juhtimises peab saama eesmärgipärane arutelu, mille põhjal saab teha pikaajalisi plaane.
Oleme julged, avatud ning vaatame tulevikku! Seisame lahendustele suunatud omavalitsuse eest!
Valla ja vallaelu juhtimine
- vallavalitsuse, vallavolikogu ja volikogu komisjonide rollid saavad paika – vallavanem juhib vallavalitsust ja volikogu esimees juhib volikogu tööd;
- vallavolikogu komisjonidesse kaasame piirkonnakogude esindajaid;
- otsime viise, et parandada info liikumist piirkondadest vallavalitsuse ja vallavolikoguni. Selleks loome vallavalitsuse juurde piirkonnakogude komisjoni, et anda neile juhtroll info kogumiseks ja edastamiseks (sh piirkondlik planeerimine ja kaasarääkimine, kaasav eelarve jne). Taastame vajaduspõhised teenuskeskused (olemasolevate – näiteks raamatukogude -, taastatavate või loodavate üksuste baasil);
- koostame iga valla piirkonna jaoks plaani eesmärgiga tagada igas piirkonnas teenustasemed (hariduse kättesaadavus, ühistransport, teed, tänavavalgustus, külade toetused jne).
- piirkonnakogud, volikogu komisjonid ja volikogu saavad kohtadeks, kus toimuvad sisulised arutelud valla oleviku ja tuleviku üle; Kujundame ümber volikogu sekretäri töö eesmärgiga tagada sidus koostöö valla erinevate institutsioonide vahel;
- vallavanem ja volikogu esimees on tippjuhid ja visionäärid; vallavanem on omavalitsuse arengu strateeg ning abivallavanemad on pädevad valdkondade juhid;
- vallavanem ja volikogu esimees on sillaks omavalitsuse ja riigi ning Kose valla ja naabervaldade vahel;
- valla igapäevane juhtimine peab lähtuma elanike vajadustest, valla pikaajaline juhtimine heakskiidetud valdkonna- ja kogukonnapõhisest visioonist;
- valla juhtimisel lähtume vallavolikogu uue koosseisu poolt uuendatud ja heakskiidetud arengukavast, üldplaneeringust ning eelarvestrateegiast;
- tegeleme uute teenuste arendamisega, mis ei pruugi nõuda vallalt omapoolseid investeeringuid, kuid nõuab aktiivset tegelemist ettevõtjatega;
- viime osa erinevaid seniseid toetuseid välja projektipõhisest lähenemisest ning hakkame neid toetama programmipõhise pikemaajalise vaatega;
- tegeleme valla mainega ja loome vallale uue kuvandi. Jätkame seniste tunnusürituste korraldamiseks ning loome juurde uusi;
- väldime valla juhtimises huvide konflikti.
Üldplaneering ja arengukava
- avame valla üldplaneeringu sisuliste paranduste tegemiseks (parandamist vajab peatükk, mis käsitleb looduskeskkonna hoidmise ja selles keskkonnas mõistliku majandamise eeldusi, sh alevikes ning nende ümbruses rohelise vööndi säilimise;
- algatame valla uue arengukava koostamise aastateks 2023-2033.
Konkreetsed tegevused peale valimisi
- seame üles tugeva ja riigiga suhtlemisvõimekust omava vallavanema kandidatuuri;
- säilitame vallamajas pädevad ametnikud ja loome nendest kohalikke olusid tundva ja teovõimelise vallavalitsuse;
- kasvatame ametnike spetsialiseeritust, et tagada inimestele paremat teenust omavalitsuse poolt. Täpne loodavate ametikohtade koosseis selgitatakse välja ja kinnitatakse uue vallavanema ja koalitsiooni poolt lähtuvalt seatavatest prioriteetidest.
- näeme vajadust taasluua vallas järelvalvespetsialisti ametikoht.
- loome töökultuuri, mille eesmärgiks on vallaelanike jaoks toimiva keskkonna hoidmine ühelt poolt ja elukeskkonna väärtuspõhine edasiarendamine teiselt poolt;
- muudame volikogu kodukorda, et luua eeldused sisuliste arutelude tekkimiseks;
- taaskäivitame üldplaneeringu arutelu huvigruppides;
- käivitame piirkonnakogude tegevuse;
- alustame arutelu Tallinna lähiümbruse vallaks olemise võimalustest ja ohtudest;
- loome eeldused lastehoiuteenuse osutamiseks;
- korraldame ümber vallalehe toimimise – valda peab tekkima vallaelu sisuliselt ja objektiivselt kajastav ajakirjandus;
- loome puuduvate bussiootepaviljonide väljaarendamise plaani ja alustame selle elluviimist;
- loome valla alevikesse ja küladesse vajaduspõhise pallimängude miniväljakute rajamise plaani ja alustame selle elluviimist;
- alustame kõnelusi teiste osapooltega selgitamaks välja kiirtrammitee rajamise võimalikkust Tallinna Lennujaamast läbi Rae valla Kosele;
- alustame tegevustega, mille eesmärgiks on kergejõustiku ja jalgpalli harrastamise võimalustega kunstmuruga sisehalli rajamiseks Kosele. Paranevad talvised tingimused kergejõustiku ja jalgpalliga tegelemiseks ja vabanevad saaliajad teiste spordialade jaoks;
- alustame tegevustega, mille eesmärgiks on Kose-Uuemõisa algkooli osa ümberpaigutamine endise Kosejõe kooli ruumidesse. Mõisakompleks koos pargiga ja praeguse lasteaed-algkooli hoonega peab moodustama kultuurilis-haridusliku terviku.
Haridus, huviharidus ja huvitegevus peab olema kättesaadav ja kvaliteetne
- kõik Kose valla koolid jätkavad senises vormis. Me ei tee hinnaalandusi kvaliteedis ning püüame ka väiksematesse koolidesse leida vajalikke tugispetsialiste. Leiame lahenduse kuidas seda tagada;
- vaatame üle ühistranspordikorralduse õpilaste vajadustest lähtudes. Lisaks üldhariduskooli vajadustele, peab bussitransport võimaldama ka huviharidusest ja huvitegevusest osavõttu. Selleks lepime kokku põhimõtted erinevate osapoolte vahel ja vaatame liinide graafikud, et ühtlustada need tegelikult toimuvate huvihariduse ja huvitegevuse toimumise aegadega;
- kui riik vähendab huvihariduse ja huvitegevuse toetamist, siis püüame seda vahet vähendada suurendades vallapoolset toetust;
- parandame huvihariduse ja huvitegevuse laagrite taskukohast kättesaadavust.
Avalikkusele suunatud teenused ja toetused
- ühistransport valla siseliinidel jääb inimestele tasuta. Tegeleme piirkonnaspetsiifiliste probleemidega parimate lahenduste leidmiseks;
- kasutame SA KIK pakutavaid toetuseid eesmärgiga pakkuda elanikele keskkonnaalaseid teenuseid nii, et omaosalus jääb omavalitsuse kanda (eterniit, kompostrid, prügimajad jmt);
- püüame elukalliduse kasvades suurendada iga-aastaselt kõiki sotsiaaltoetuseid;
- jätkame spordi ja rahvakultuuri toetamist;
- pensionäride ühenduste toetamise protsess hakkab olema ühenduste jaoks lihtsam ning rahastus kindlam;
- toetame iga-aastaselt kohalikke vabatahtlike päästjate ühendusi;
- tegeleme valla heakorraga. Koostöös RMK-ga ja eraettevõtlusega näeme ette Paunküla veehoidla äärsete alade puhkealana kasutamise.
Strateegiliste investeeringuteplaani koostamine
- iga valla poolt hallatav asutus saab nelja aasta jooksul investeeringute plaani ning võtame vastu koolide ja lasteaedade renoveerimise kava;
- tellime kruusateede auditi ja koostöös kogukondadega koostame uue teehoiukava. Suurendame teede rekonstrueerimisele minevaid vahendeid ning vajadusel rakendame meetmeid teede lõhkumise takistamiseks;
- koostame vallaülese energiaauditi;
- laiendame tänavavalgustuse alasid tiheasustusalades ning investeerime keskkonnasõbralikesse valgustitesse;
- rajame multifunktsionaalseid spordiväljakuid, rekonstrueerime olemasolevaid spordirajatisi ning mänguväljakuid;
- rajame vallaelanike vajadustele tegelikult vastava jäätmejaama;
- kaitseme põhjavett ning hakkame kontrollima reoveesüsteemide vastavust tänapäeva nõuetele. Vähendame jäätmeveolepinguta inimeste arvu ning laiendame pakendikonteinerite võrku. Parandame keskkonnaalast teadlikkust.